Семинар «9 подходов к формированию стратегий»

Российская академия народного хозяйства

и государственной службы

при Президенте Российской Федерации

Высшая школа международного бизнеса

Семинар

«9 подходов к формированию стратегий»

17, 21, 22, 24 ноября 2011 года с18.30 до 21.40

 

Преподаватель: Константин Алексеевич Бокшицкий

Ведущий эксперт-практик по вопросам конкурентных стратегий, корпоративного управления и развития бизнеса.  С 1992 года занимает руководящие посты в крупных промышленных холдингах.  Опыт работы в металлургии, биотехнологиях, телекоммуникациях, строительстве, управлении недвижимостью, деревообрабатывающей, химической и добывающей отраслях.

В настоящее время является Генеральным Директором Центра управленческих инноваций им. Н.Д.Кондратьева.

Сфера профессиональных интересов:

  • Формирование корпоративной и бизнес стратегий
  • Формирование инвестиционных программ
  • Формирование программы развития бизнеса
  • Реструктуризация предприятия
  • Антикризисное управление
  • Бизнес приложения макроэкономического анализа
  • Отраслевой анализ
  • Формирование долгосрочных прогнозов

 

Цели и задача курса

  • Формирование у целевой аудитории методологической базы, понимания сущности  и подходов стратегического менеджмента
  • Отработка навыков  создания стратегий
  • Ознакомление с современным инструментарием стратегического менеджмента

Содержание курса

  • Подход «План». Сущность подхода, условия, при которых возможно планирование, сценарный подход, метод имитационного моделирования, формализация.
  • Подход «Тема». Сущность подхода, проблемы связанные с реализацией подхода, экономические циклы, модель шести стадий стратегического поведения Ханса Виссемы.
  • Подход «SWOT». Сущность подхода, факторы макросреды, мезосреды, внутренней среды.
  • Подход «Ресурс». Понятие, характеристики, состав корневых компетенций.
  • Подход «Позиция». Сущность подхода, базовые конкурентные стратегии, матрица HOFER / SCHENDEL, определение стратегического типа бизнеса по И.Б. Гуркову.
  • Подход «Шаг за шагом». Сущность подхода, принцип Кайдзен, направление усилий по улучшению бизнеса, управление рисками.
  • Подход «Самовоспитание». Основы подхода, культура «самообучающейся организации», ограничения, понятие KPI.
  • Подход «Бенчмаркинг». Понятие, цели, эволюция, принципы и этапы  бенчмаркинга.
  • Подход «Переговоры». Сущность подхода, основные правила и ограничения.

Стоимость участия в семинаре   –    11 800 рублей (включая НДС 18%).

По окончании семинара участники получают сертификат Академии установленного образца.

Регистрация на семинар  по адресу   http://mbaclub.gsib.ru/node/37

( тел.: 8 499 270 29 22)

Семинар проводится в Российской Академии народного хозяйства  и государственной службы при Президенте РФ
(метро «Юго-Западная», проспект Вернадского, 82, корпус 2).