 |
Российская академия народного хозяйства
и государственной службы
при Президенте Российской Федерации
Высшая школа международного бизнеса |
 |
Семинар
«9 подходов к формированию стратегий»
17, 21, 22, 24 ноября 2011 года с18.30 до 21.40
Преподаватель: Константин Алексеевич Бокшицкий
|

|
Ведущий эксперт-практик по вопросам конкурентных стратегий, корпоративного управления и развития бизнеса. С 1992 года занимает руководящие посты в крупных промышленных холдингах. Опыт работы в металлургии, биотехнологиях, телекоммуникациях, строительстве, управлении недвижимостью, деревообрабатывающей, химической и добывающей отраслях.
В настоящее время является Генеральным Директором Центра управленческих инноваций им. Н.Д.Кондратьева.
Сфера профессиональных интересов:
- Формирование корпоративной и бизнес стратегий
- Формирование инвестиционных программ
- Формирование программы развития бизнеса
- Реструктуризация предприятия
- Антикризисное управление
- Бизнес приложения макроэкономического анализа
- Отраслевой анализ
- Формирование долгосрочных прогнозов
|
Цели и задача курса
- Формирование у целевой аудитории методологической базы, понимания сущности и подходов стратегического менеджмента
- Отработка навыков создания стратегий
- Ознакомление с современным инструментарием стратегического менеджмента
Содержание курса
- Подход «План». Сущность подхода, условия, при которых возможно планирование, сценарный подход, метод имитационного моделирования, формализация.
- Подход «Тема». Сущность подхода, проблемы связанные с реализацией подхода, экономические циклы, модель шести стадий стратегического поведения Ханса Виссемы.
- Подход «SWOT». Сущность подхода, факторы макросреды, мезосреды, внутренней среды.
- Подход «Ресурс». Понятие, характеристики, состав корневых компетенций.
- Подход «Позиция». Сущность подхода, базовые конкурентные стратегии, матрица HOFER / SCHENDEL, определение стратегического типа бизнеса по И.Б. Гуркову.
- Подход «Шаг за шагом». Сущность подхода, принцип Кайдзен, направление усилий по улучшению бизнеса, управление рисками.
- Подход «Самовоспитание». Основы подхода, культура «самообучающейся организации», ограничения, понятие KPI.
- Подход «Бенчмаркинг». Понятие, цели, эволюция, принципы и этапы бенчмаркинга.
- Подход «Переговоры». Сущность подхода, основные правила и ограничения.
Стоимость участия в семинаре – 11 800 рублей (включая НДС 18%).
По окончании семинара участники получают сертификат Академии установленного образца.
Регистрация на семинар по адресу http://mbaclub.gsib.ru/node/37
( тел.: 8 499 270 29 22)
Семинар проводится в Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
(метро «Юго-Западная», проспект Вернадского, 82, корпус 2).