Семинар «Стратегический HR»
Семинар «Стратегический HR»
28 академических часов
Целевая аудитория: руководители подразделений по работе с персоналом, кадровый резерв на замещение вакансий руководителя, все желающие овладеть стратегическими кадровыми компетенциями.
Занятия ведут:
Елена Яхонтова, д.с.н., профессор ВШМБ, директор Центра социальных и психологических исследований ВШМБ, тренер-консультант,
Крылова Екатерина Алексеевна, директор по администрированию и управлению персоналом компании «Леруа Мерлен- Восток»
Порватов Кирилл Игоревич, руководитель корпоративного университета РУСАЛ
и другие эксперты – практики: опытные менеджеры по персоналу крупных компаний, руководители рекрутинговых агенств, практикующие тренеры-консультанты.
Начало обучения: 7 ноября 2011 г.
Стоимость программы: 18 880 рублей (включая ндс 18%)
По окончании программы выдается сертификат РАНХиГС при Президенте Российской Федерации.
ГРАФИК ПРОХОЖДЕНИЯ СЕМИНАРА «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ HR»
|
7 ноября 4 ак. часа |
14.35 – 17.45 |
Открытие семинара Стратегическое управление человеческими ресурсами и стратегические роли ЭйчАра |
|
8 ноября 4 ак. часа |
14.35 – 17.45 |
Разработка стратегии управления человеческими ресурсами |
|
10 ноября 4 ак. часа |
14.35 – 17.45 |
Политика управления человеческими ресурсами и репутация компании как работодателя |
|
16 ноября 4 ак. часа |
14.35 – 17.45 |
Мастер-класс «Стратегические роли ЭйчАра и особенности их выполнения в Леруа Мерлин», ведущая Крылова Екатерина Алексеевна, директор по администрированию и управлению персоналом компании «Леруа Мерлен- Восток» |
|
18 ноября 8 ак. часов |
10.00 – 13.10 14.35 – 17.45 |
Управление результативностью персонала и программа повышения результативности Мастер-класс «Стратегия управления персоналом РУСАЛа», ведущий Порватов К. И., руководитель корпоративного университета РУСАЛ |
|
Ноябрь -10 декабря |
Самостоятельная внеаудиторная работа |
Выполнение проектного задания, привязанного к стратегическим задачам конкретной компании. |
|
14 декабря 4 ак часа |
Итоговое занятие «Подходы к развитию человеческого капитала компании». Подведение итогов выполнения проектных заданий. Ответы на вопросы. | |
|
ИТОГО |
28 ак часов |
Контактная информация:
Качарская Евгения Николаевна – координатор программы
Тел: +7 (499) 270 2922 , +7 (903) 013 1496
е-mail: develop@gsib.ru