Шавкатжон Каххаров, управляющий партнер немецкой группы компаний ATG-CNT Consult
Практический семинар из 4 модулей полезен Вам, если Вы:
- Активно занимаетесь личностным и профессиональным саморазвитием;
- Интересуетесь европейскими решениями управления талантом и мотивацией сотрудников;
- Желаете развить свои лидерские и управленческие способности в управлении собой и людьми
Целевая группа:
• Владельцы бизнеса, предприниматели,
• Менеджеры компаний,
• Бизнес-консультанты
• Будущие руководители и управленцы
Цели модулей семинаров:
Продолжительность:
4 Модуля по 4 академических часа (16 ч.) 19:00-22:00 по средам с 26 мая;
Формы работы:
Презентация, дискуссии, тестирование, анкетирование обратная связь
Наблюдения за действиями и поведением
Презентации участников и обратная связь;
1 Модуль «Управлять собой, людьми и результатами - компетенции руководителя»:
- знакомство с европейскими подходами и практиками, рабочими моделями, применяемые на практике руководителей немецких и российских компаний,
- рационально и эмоционально ощутить важность и необходимость работы с компетенциями, управления собой и людьми на основе компетенций,
Домашнее задание: обработка методики CAPTain для диагностики личностных и профессиональных компетенций руководителя, знакомство с результатами оценки в сравнении с самооценкой.
2 Модуль «Анализ лидерских компетенций и составление плана развития»:
- интерпретация полученных результатов оценки CAPTain на основе профилей успешных руководителей, - отработка навыков управления людьми при помощи сильных и слабых сторон,
- выработка эффективных стратегий в повышении влияния, харизмы и личной эффективности,
- разработка индивидуального плана развития лидерских и управленческих компетенций
Домашнее задание: практические упражнения, получение обратной связи по результатам и планам, подготовка презентации обратной связи
3 Модуль «Мотивация – помощник руководителя»:
- знакомство с европейским подходом, моделями и методиками нематериальной мотивации,
- рационально и эмоционально ощутить важность и необходимость управления людьми на основе их личностных мотивов,
Домашнее задание: обработка методики FBBM для диагностики личностных мотивов, знакомство с результатами оценки по типам и профилю мотивации.
4 Модуль «Анализ личного профиля мотивации и навыки мотивации сотрудников»:
- интерпретация личных результатов, анализ мотивов, предпочтений и личностных целей,
- упражнения использования инструментов нематериальной мотивации с ролевыми играми
- разработка индивидуальных стратегий для реализации своего потенциала в соответствии с личными мотивами в бизнесе и на работе.
Заключение: Обобщение семинара, обратная связь и разработка плана трансформации знаний в практические навыки.
Польза от участия:
компетенций для повышения своего статуса, харизмы, личного бренда и качеств руководителя.
Участники семинара получают два сертификата: Сертификат Академии народного хозяйства при Правительстве РФ и Сертификат ATG-CNT CONSULT
Стоимость участия – 11 000 рублей.
Для членов Ассоциации выпускников ВШМБ стоимость участия – 9 000 рублей.
Ассоциация консультантов по подбору персонала является партнером ВШМБ в организации мастер-класса.
Регистрация и оформление документов для оплаты по эл. адресу: volkova@gsib.ru